1月4日，中航工業(yè)沈飛召開2024年度副總工程師、責任人述職交流會。沈飛公司副總工程師、各部門部長、部分生產(chǎn)單位代表共31人依次述職。沈飛黨委書記、董事長紀瑞東，黨委副書記、總經(jīng)理邢一新等領導班子成員出席交流會，并對述職人員進行現(xiàn)場評議考核。會議由黨委副書記、副總經(jīng)理張紹卓主持。
會上，述職人員全面總結(jié)2024年主要成績，深入分析存在的問題，制定2025年工作計劃。沈飛公司領導班子成員對述職人員工作的亮點與不足進行了逐一點評，并根據(jù)述職內(nèi)容和日常表現(xiàn)，對述職人員進行評價打分。
紀瑞東充分肯定了各部門工作取得的成績。他指出，2024年是不平凡的一年，沈飛公司的干部職工和沈飛的飛機一樣，來之能戰(zhàn)戰(zhàn)之能勝，打贏了2024年的攻堅戰(zhàn)，值得尊重。沈飛公司作為主機廠，是科研生產(chǎn)一線，聽得到炮聲、看得到硝煙，需要有先知先覺的能力。
對后續(xù)工作，紀瑞東提出三點要求：
★ 旗幟鮮明抓黨建。堅持底色不變，不斷用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，在學深悟透上下功夫，活學活用、學以致用。各部門還要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，務實推進“雙融雙促”。
★ 提升主觀能動性。外因可以通過內(nèi)因起作用，不能怨天尤人，主觀上要努力到極致，2025年我們?nèi)匀粫鎸陀^因素和困難，要做好思想準備，調(diào)動一切可以調(diào)動的資源，窮盡努力沖破困難局面。
★ 樹立持續(xù)經(jīng)營理念。各部門要有主動經(jīng)營意識，特別是零件制造，面臨著來自市場的競爭，要抓住沈飛快速發(fā)展的有利時機，打好管理基礎、培育好核心競爭力，不斷擴大沈飛在航空制造領域的獨特優(yōu)勢。在戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)上要及時發(fā)力，立足“十五五”規(guī)劃做好中長期發(fā)展的謀篇布局。
邢一新在交流中指出，2024年沈飛公司各部門精誠團結(jié)、共同努力，全面完成“一號文”各項任務。面臨2025年任務形勢，邢一新希望各部門做到主動擔責，起到“四梁八柱”的作用，對照2025年沈飛發(fā)展目標，主動發(fā)現(xiàn)識別需要承擔的任務，提前思考、提前謀劃，擔起部門職責；加強策劃，對全年工作進行統(tǒng)籌策劃，固化形成包括路徑、計劃、風險、舉措、負責人、完成時間等全鏈條在內(nèi)的“一本賬”，加強過程管控；拓展視野，提升追根溯源解決問題的能力，將視野拓展到制約本部門、本業(yè)務域甚至公司發(fā)展的長遠問題和深層次問題上；總結(jié)提煉，回顧總結(jié)2024年工作，不僅要總結(jié)干成了什么，也要總結(jié)什么沒干成，將經(jīng)驗固化成管理能力。
本次述職交流會突出問題導向，很好地檢驗了副總工程師、責任人的履職能力，有力加強了領導人員隊伍建設，為深入推進現(xiàn)代航空工業(yè)體系建設、全面完成“十四五”規(guī)劃，統(tǒng)一了思想、明確了方向。
